إن بدء عمل تجاري أمر مثير بقدر ما هو مخيف لأنه ينطوي على العديد من التحديات والمخاطر ؛ لذلك ، قبل أن تبدأ عملك الخاص ، يجب أن تتجنب عددًا من الأخطاء التي قد تدمر عملك قبل أن تبدأ.
وفي هذا التقرير الذي خطته شبكة دينيز الإعلامية نسرد لكم ستة أخطاء قد تكون سبباً رئيسياً في تدمير شركتك. و الذي نشرته مجلة “فوربس” الأمريكية حيث يتطرق مايك كابل ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة باتريوت سوفتوير ، إلى ستة أخطاء يمكن أن تدمر شركتك الناشئة وكيفية تجنبها.
-
الخوف من الفشل
إذا كانت فكرة إدارة سجلاتك أو الامتثال للقوانين واللوائح تخيفك ، فقد ترغب في تعيين متخصص ضرائب أو محام متخصص في قانون الشركات. تذكر أنه لا يوجد أحد بدون أخطاء وأن استكشاف الأخطاء وإصلاحها يساعدك على المضي قدمًا والتعلم.
-
عدم وجود خطة تسويق لشركتك
إذا كانت معاملاتك التجارية بطيئة ، فقد يكون ذلك بسبب عدم وجود خطة تسويق لديك. لن تكون قادرًا على فهم السوق المستهدف بدون خطة تسويق.
كيف يمكن تجنب ذلك؟ يوصي المؤلف بإنشاء خطة عمل لشركتك تتضمن خطة لتسويق عملك قبل بدء عملك الخاص.
جزء من هذه الخطة هو إجراء بحث شامل عن السوق لمعرفة مدى امتثال عملك لمتطلبات السوق ولجمع البيانات عن العملاء والمنافسين المحتملين.
بعد تحليل البيانات ، يجب أن تبدأ العمل على النتائج التي توصلت إليها. على سبيل المثال ، يمكنك تجديد استراتيجيات التسويق الخاصة بك ، والرد على المراجعات بشكل أسرع . أو حتى مطالبة العملاء بملء نموذج استطلاع.
-
إهدار المال
في بداية حياتك المهنية وإنشاء شركتك، سيكون من السهل إنفاق الأموال ، ويمكنك شراء المعدات ، واستئجار المرافق. وإنفاق الأموال على الإعلانات ، وما إلى ذلك. لكن من المؤكد أن الإنفاق الزائد سيقضي على عملك قبل أن يبدأ.
لتجنب ذلك ، أوصى المؤلف بوضع ميزانية والالتزام بها. حاول تقدير التكاليف المختلفة لمشروعك وحدد الموارد اللازمة لتنفيذه.
لكن تذكر أن الميزانية عبارة عن مسودة ومن الأفضل إنفاق أقل مما إذا كانت تتجاوز ميزانيتك.
-
محاولة أن تفعل كل شيء بنفسك
بصفتك رائد أعمال ، ربما لن تطلب المساعدة أو ترفض النصيحة من أي شخص. لكن هذا خطأ لأنك بمرور الوقت تتعب وتفقد شغفك وتفكر حتى في إنهاء المشروع. بدلاً من ذلك ، يقترح المؤلف طلب المساعدة والتعلم من تجارب رواد الأعمال الآخرين. يمكنك أيضًا التفكير في الشراكة مع شركة.
-
مهام غير مسؤولة
زميلك في المدرسة الثانوية هو بلا شك صديق جيد ، لكنه قد لا يكون الموظف المناسب لشركتك. وتذكر أن وظيفتك تتطلب احتياجات محددة يلبيها الموظف الأكثر تأهيلاً.
قبل تعيين موظفين ، راجع أولاً ميزانيتك لمعرفة ما إذا كان بإمكانك تحمل رواتبهم. حدد المبلغ الذي يدفعه أصحاب العمل مقابل ضرائب الرواتب والأجور النموذجية في مجال عملك. بعد ذلك ، حدد ما إذا كنت بحاجة إلى موظف بدوام كامل أو بدوام جزئي.
تأكد من التحدث إلى محاسب شركتك للتعمق أكثر في سجلاتك. إذا أظهرت السجلات أن الوقت لم يحن بعد لتعيين موظفين ، فضع خطة عمل للوصول إلى النقطة التي يمكنك من خلالها تعيين مساعد. وإذا كنت في وضع يسمح لك بالتوظيف ، فحدد بالضبط الوظيفة التي سيفعلها الموظف قبل نشر إعلان الوظيفة.
-
عدم اتباع مسك الدفاتر السليم لشركتك
لا يعرف معظم رواد الأعمال أساسيات المحاسبة ، لكن هذا ليس عذراً للتهرب من مسؤوليات مسك الدفاتر. يمكن أن يؤدي الفشل في تتبع سجلات الشركة إلى حدوث فوضى وعدم دقة إعداد التقارير الضريبية.
في هذه الحالة ، يوصي المؤلف بتوظيف محاسب لأنه هو أو هي فقط من يمكنه التأكد من أنك على المسار الصحيح. كما يسمح لك بتحديد ميزانيتك ، وتقديم إقرار ضريبي للشركة ، وما إلى ذلك.
ومع ذلك ، يجب أن تكون على دراية بأساسيات المحاسبة وأين تذهب أموالك على أساس يومي. كما يسمح لك بمعالجة الفواتير وتتبع المدفوعات وما إلى ذلك. كما يمكنك استخدام برامج المحاسبة للمساعدة.
اقرأ أيضاً : كيف نستطيع إعداد صندوقا غذائيا للبقاء على قيد الحياة أثناء الأزمات ؟؟؟
