أصبحت ريادة الأعمال والحرية المالية هدفًا للكثير منا هذه الأيام . لذا قبل أن تبدأ رحلتك نحو تحقيق هذا الهدف ، يجب أن تقرأ نصيحة رواد الأعمال الناجحين.
لا يمكننا الادعاء بأن مسؤولية ريادة الأعمال سهلة. بدلاً من ذلك ، يتطلب مشروع ريادة الاعمال التفاني والإخلاص في العمل. فضلاً عن الإيمان بالفكرة. كذلك ستساعدك معرفة الاستراتيجيات والنصائح الصحيحة للبدء في النجاح.
في هذا السياق ، نشر الموقع الأمريكي المعروف “Entrepreneur” والمتخصص في ريادة الأعمال. تقريرًا خاصًا أعدته المؤسسة المالية الأمريكية “JPMorgan Chase”. حول أكثر من 2600 من قادة الأعمال في مختلف الصناعات في الولايات المتحدة ، لتحديد أهم الخطوات منها. وقد ساعد هذا رواد الأعمال هؤلاء على اكتساب الثقة بالنفس وإدارة مؤسساتهم بنجاح.
قال جون سيمونز ، رئيس الخدمات المصرفية في JPMorgan Chase Corporation.: “من الأهمية بمكان أن يثق قادة الأعمال في قراراتهم لأنها توفر بوصلة لمنظماتهم وموظفيهم لفعل الشيء نفسه عندما لا يكون هناك مسار أو حل واضح”.
كذلك قال “طوال الأزمة الاقتصادية ، أثبت رجال الاعمال الناجحون مرونتهم من خلال الاستمرار في اتخاذ قرارات الاعمال الحاسمة. التي تسمح لهم بالبقاء وحتى الازدهار.”
يشير سيمونز إلى 4 طرق يمكن لأصحاب الأعمال الصغيرة والمتوسطة والقادة. من خلالها غرس الثقة والتغلب على التحديات:
1. تبني عقلية رقمية
كل يوم يصبح المستهلكون رقميين أكثر فأكثر. لذلك لا يمكن لرواد الأعمال أن يعيشوا مثل هذه الحياة إلا من خلال الاعتماد على العقلية الرقمية لأنها ضرورة.
2. توقع التغيير والتخطيط له
في حين أن تبني التغيير قد يكون أمرًا شاقًا ، إلا أن نماذج الاعمال التي لا تتطور بمرور الوقت تعرض نفسها لمخاطر كبيرة. وهذا يشمل عدم القدرة على جذب عملاء جدد ، وفقدان الإيرادات والإنتاجية ، وعدم كفاءة الأعمال.
يقول سيمونز: “لم يكن تحديد أهداف عملك قصيرة وطويلة المدى أكثر أهمية من أي وقت مضى . ومعرفة ما ينجح وما لا ينجح ، والتصرف بسرعة”.
3. الاستثمار في الموظفين
يؤثر سوق العمل الضيق على القوى العاملة المتاحة سواء كانت متوسطة أو صغيرة الحجم. كذلك أكدت 68٪ من الشركات متوسطة الحجم أن موظفيها يعملون الآن أكثر. لهذا السبب ، واعتبارات أخرى ، بما في ذلك انخفاض الإيرادات وتأخر إطلاق المنتجات . يؤكد سيمونز أنه من المهم لقادة الاعمال تركيز انتباههم على رفاهية موظفيهم وطرق الاحتفاظ بهم .
4. مراقبة التكاليف
تدفع الشركات أكثر لجذب الموظفين والاحتفاظ بهم ، ويصبح شراء السلع أكثر تكلفة.
يقول سيمونز: ” يجب على الشركات مراقبة تكاليفها عن كثب للحفاظ على مصروفاتها متماشية مع الإيرادات”.
لحسن الحظ ، يتوقع معظم قادة الأعمال (81٪) زيادة في الإيرادات – وفقًا للتقرير – مما يساعد على تعويض ارتفاع التكاليف.
اقرأ أيضاً: 3 خطوات اذا طبقتها ستصل شركتك إلى العالمية
